體育資訊2月20日訊 前熱刺主帥波斯特科格魯近日接受媒體采訪，談到自己昔日的執(zhí)教經(jīng)歷、足球理念等話題。

回應(yīng)范德芬稱球員建議改變戰(zhàn)術(shù)以贏下歐聯(lián)杯

是的，有句老話說得好，成功有許多父親，而失敗是個孤兒。每個人都為歐聯(lián)杯做出了貢獻(xiàn)。順便說一句，聯(lián)賽的失敗全怪我，那完全是我的責(zé)任。但歐聯(lián)杯的勝利，是我們所有人共同努力的結(jié)果。

我當(dāng)時的想法是這樣的。時間到了二月，我們剛剛輸給利物浦。因為我們在聯(lián)賽杯中走得挺遠(yuǎn)，那是第二回合比賽，雖然首回合我們1比0贏了，但那時球隊已經(jīng)精疲力竭，所以利物浦痛擊了我們。

從聯(lián)賽杯出局后，我看了看形勢。我們當(dāng)時領(lǐng)先降級區(qū)16分，降級是不可能發(fā)生的。對這家俱樂部來說，我們有一條非常狹窄的道路去贏得一些榮譽，我們明白那意味著什么。而且還有歐冠，有歐冠的獎金。所以，我再次對杯賽著迷了。

我仔細(xì)研究了近年來的歐聯(lián)杯冠軍。烏奈·埃梅里贏了三次，何塞·穆里尼奧贏過，奧利弗·格拉斯納贏過，我想迭戈·西蒙尼也贏過。這中間有一條關(guān)于足球風(fēng)格的線索，因為歐聯(lián)杯和歐冠不同。歐冠的實力差距更大，頂級球隊和底層球隊之間鴻溝巨大，而且?guī)缀蹩偸亲詈玫那蜿牜@勝。

在歐聯(lián)杯，差距沒那么大，因為英超球隊比起在德國或西班牙排名第四第五的球隊，是相當(dāng)有競爭力的。我觀察到這些冠軍球隊在做的事，他們踢得相當(dāng)謹(jǐn)慎，防守組織非常嚴(yán)密。我想，如果我們能用我手下的球員，為歐聯(lián)杯專門打造出那種模式。

這里的關(guān)鍵是范德芬和羅梅羅，我確實和球員們討論過。我當(dāng)時有點半開玩笑，但我希望他們能接受，因為這確實偏離了我們原本的風(fēng)格，但他們都全力以赴了。

我說，聽著，這種打法能讓我們過關(guān)，因為我知道杯賽足球本來就和聯(lián)賽足球不同。所以我們以不同的方式訓(xùn)練，做不同的準(zhǔn)備。有人會問，那你們?yōu)槭裁床辉诼?lián)賽里這么踢？嗯，他們在安東尼奧·孔蒂手下那兩年，聯(lián)賽里就是那么踢的，而且他們并不喜歡那樣。

所以，那不是俱樂部想要的聯(lián)賽風(fēng)格。但這只是針對贏得一項賽事的策略，你可以做到。最終我們也確實做到了。你看看決賽，到最后我換上凱文·丹索，把四后衛(wèi)變成五后衛(wèi)，然后又換上杰德·斯彭斯。當(dāng)時我場上大概有七個防守球員，我甚至還看了看替補席，看還有沒有其他防守球員可用。

我都能想象我爸爸在說，你到底在干什么？而且有一次，我們在禁區(qū)邊緣排出了大概七個人的防線。但同時我也知道，只要我們防死布魯諾·費爾南德斯，他們就很難進(jìn)球。我只是覺得，面對曼聯(lián)，面對他們在魯本·阿莫林手下試圖突破我們的方式，只要我們在防守端非常堅固，并且能進(jìn)一個球，我們就能贏。我們的前場逼搶依然很有侵略性，這點沒變。

但要說我們是不是踢得更直接了，是的，當(dāng)然。在防守上也更加死板，這確實發(fā)生了。這主要是因為我當(dāng)時腦子里想的是，這是一個多么獨特的機會，我們必須抓住。

關(guān)于閃電接手諾丁漢森林并迅速下課的失敗經(jīng)歷

聽著，關(guān)于森林隊其實沒什么好談的，因為這檔節(jié)目的時長都比我執(zhí)教的時間長?；叵肫饋恚覜]有和老板深入討論戰(zhàn)術(shù)改變，我會問自己，我當(dāng)時到底在想什么？我本應(yīng)該那么做的。那才是我該做的事。但我當(dāng)時的心態(tài)是，讓我去那兒，我會證明給你看。你們會看到的。從第一天起，球員會看到，工作人員會看到，你們都會感受到。

那場我本應(yīng)進(jìn)行的討論，我沒有進(jìn)行。對我來說，現(xiàn)在再說我應(yīng)該得到更多時間，那太容易了。責(zé)任在我。是我做的決定。我完全清楚自己走進(jìn)了一個怎樣的環(huán)境，坦白說，最終我對自己能做到的事還是感到樂觀，但結(jié)果卻有點像最壞的情況。

整個森林隊的事，責(zé)任全在我。去那里是我做出的一個糟糕決定，我必須為此負(fù)責(zé)。抱怨沒有得到時間或其他任何事情都沒有意義。我根本就不該去那里。那時距離離開熱刺太近了。如果我當(dāng)時接手，顯然會采取不同的做法。他們已經(jīng)習(xí)慣了一種做事方式。這一切后果我必須承受。是我的錯，不是別人的。

有人問我的朋友是否勸阻過我。是的，我身邊的人都勸過。但那是二十多年來我第一次沒有工作。我迷失了。在那個休賽期，我迷失了。通常休賽期你會和家人去度假，但同時也有轉(zhuǎn)會工作，有季前賽。而我當(dāng)時無所適從。

我覺得那是一群好球員。我當(dāng)時是這么想的。我拋開了一切雜念，因為實際上，當(dāng)你進(jìn)入一家俱樂部，大多數(shù)時候那家俱樂部是想要改變的。但現(xiàn)實情況是，我認(rèn)為他們并不愿意解雇努諾。我不知道幕后具體發(fā)生了什么，但以去年的情況來看，他們絕不可能解雇努諾。所以我走進(jìn)去的，并不是一個球員群體真正尋求改變的環(huán)境。

從那個角度看，我當(dāng)時心想，但有這樣一群球員，我估計能很快扭轉(zhuǎn)局面。我們其實有幾場比賽本可以贏下來的。但從戰(zhàn)略上，從我職業(yè)生涯的那個階段來看，我做出了最糟糕的決定。

我們開局是連續(xù)四個客場比賽，我最初的四場全是客場。等到我們真正打主場時，我想我只執(zhí)教了三個主場比賽。我們始終沒能獲得任何起色，也難怪球迷從未接受我。甚至連球員們也多少有些……

我妻子的看法是，我離熱刺還是太近了，他們?nèi)匀话盐铱醋魇菬岽痰闹鲙?。我覺得這有一定道理。你需要留出一些空間，讓人們?nèi)ハ徒邮芤磺小５耶?dāng)時就是想工作。就像我說的，我看到了一群球員，然后想，你知道嗎？他們還有歐戰(zhàn)可踢，有歐聯(lián)杯，也許我們可以再試一次。

是的，那種最初的勢頭在熱刺時也發(fā)生過。我的意思是，開局前10場比賽，我需要那樣的勢頭。如果我像第二年那樣開始賽季，或者像弗蘭克今年這樣開局，我早就被解雇了，絕不可能在熱刺幸存下來。但我們在前10場比賽里騰飛了，你需要那樣的開局。特別是，就像我說的，當(dāng)人們覺得你已經(jīng)有一系列已知的工作成果時，我手里并沒有太多籌碼。我必須證明自己。